2012年11月23日星期五

《池田组的故事》(作者: 日 播摩早苗)——摘录

     
作者简介:播摩早苗,北海道人,人力資源咨詢師。後在北海道廣播電台做主播。2001年成立機構,專門研究新入社員工的管理辦法,在電視廣播中多次做過節目,針對經營者和管理者做過多次講演。研究老一輩同新生一代之間的代溝,以及如何提高年輕人工作的熱情和動力。著有《初為領導的故事》等書。
       内容概要:故事主人公池田毅一憑借自己的努力當上了組長,正當他準備在新崗位上大展宏圖時,迎接他的卻是討厭他的組員們……面對不服從安排的組員,懷疑自己能力的上司,池田唯一可以依靠的就是“大叔”(他的人生導師)給他的職場建議。在“大叔訓誡”的幫助下,池田最終帶領組員取得了巨大的成功,並獲得組員的擁戴。本書將告訴你,在新的工作挑戰,新的上下級關系中,如何緊密團結自己的組員,在一個接一個的工作挑戰中脫穎而出,在新的領導崗位中取得更大的進步 。
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个人评价:这本书就我的直觉看来应该称为小品,就像电视剧一样人物似乎只能按照剧本演,但道理却在这部“励志剧”中一个一个地被引出来。重要的是,作者虚拟构造了这样的故事,却合理地将管理的道理解释出来。如果非得用一句话来总结这部作品,我只说:易于实践,贴近生活。本人除了全部找了作者的所有“训诫”,还通过在括号中记录了认为重要的道理,以及源于自己理解的分析。
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2012年11月20日星期二

《公司死亡日记》——摘录(原作者:铃木贵博(日本))


 事物总是在和周围环境相互作用的过程中不断变化,而这种变化如果朝着繁荣的方向发展被称为进步,若这种变化导致事情变得越来越糟我们称他为衰败。不管是朝着那个方向发展,这变化总能寻觅个因果关系,当然,我并非绝对相信世间万事万物皆为因果,但至少可以通过这种内在的客观联系来分析发生在我们身边的变化,甚至可以决策未来。公司是城市中给予人们生存的土壤,是国家繁荣的重要基础,所以,我们有必要发现这暂可作依据的“规律”,发现他、认识他、利用它。因为这“规律”,小则利己,中则惠众,大则为国。